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Negociando con el diablo. Cuándo negociar o cuándo pelear



Para el lector será imposible alejarse de estas páginas al encontrarse con historias como aquella en la que Winston Churchill decidió no negociar con Hitler, o en la que un disidente de los servicios secretos de la KGB decidió no negociar con esta organización y sobrevivió para contarlo, o en la que el lector se sumerge en el mundialmente mediático conflicto que llevan las multinacionales IBM y Fujitsu, entre otros.

Los casos, desarrollados de manera independiente en cada capítulo, son los siguientes: Rudolf Kasztner vs los nazis Winston Churchill vs Hitler: ¿Churchill debió negociar? Nelson Mandela y el apartheid IBM vs Fujitsu una guerra dentro de una de las sinfónicas más importantes del mundo occidental nos vamos a divorciar, ¿peleamos o firmamos un acuerdo? Pelearé hasta el final por mi herencia el disidente Natan Sharansky vs KGB: se negó a negociar y vivió para contarlo. Robert Mnookin es presidente del programa de negociación y director del proyecto de investigación en negociación de Harvard, el programa de este tipo más prestigioso del planeta.


Disponibilidad

LVACRAI006689H 658.4 M686 N384 2010My Library LVACRAI (High)Disponible

Información detallada

Título de la serie
-
Localización física
H 658.4 M686 N384 2010
Editorial Norma : México.,
Descripción física
343
Idioma
Español
ISBN/ISSN
9789584529909
Clasificación
H658.4
Tipos de contenido
texto
Tipos de medios
Impreso
Tipos de soporte
-
Edición
1a.
Materia(s)
Información específica
-
Mención de responsabilidad

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