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Negociando con el diablo. Cuándo negociar o cuándo pelear
Para el lector será imposible alejarse de estas páginas al encontrarse con historias como aquella en la que Winston Churchill decidió no negociar con Hitler, o en la que un disidente de los servicios secretos de la KGB decidió no negociar con esta organización y sobrevivió para contarlo, o en la que el lector se sumerge en el mundialmente mediático conflicto que llevan las multinacionales IBM y Fujitsu, entre otros.
Los casos, desarrollados de manera independiente en cada capítulo, son los siguientes: Rudolf Kasztner vs los nazis Winston Churchill vs Hitler: ¿Churchill debió negociar? Nelson Mandela y el apartheid IBM vs Fujitsu una guerra dentro de una de las sinfónicas más importantes del mundo occidental nos vamos a divorciar, ¿peleamos o firmamos un acuerdo? Pelearé hasta el final por mi herencia el disidente Natan Sharansky vs KGB: se negó a negociar y vivió para contarlo. Robert Mnookin es presidente del programa de negociación y director del proyecto de investigación en negociación de Harvard, el programa de este tipo más prestigioso del planeta.
Disponibilidad
| LVACRAI006689 | H 658.4 M686 N384 2010 | My Library LVACRAI (High) | Disponible |
Información detallada
| Título de la serie |
-
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|---|---|
| Localización física |
H 658.4 M686 N384 2010
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| Editorial | Norma : México., 2010 |
| Descripción física |
343
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| Idioma |
Español
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| ISBN/ISSN |
9789584529909
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| Clasificación |
H658.4
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| Tipos de contenido |
texto
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| Tipos de medios |
Impreso
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|---|---|
| Tipos de soporte |
-
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| Edición |
1a.
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| Materia(s) | |
| Información específica |
-
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| Mención de responsabilidad |
Traducción: Affán Buitrago
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